昆明有色院召開2019年年中工作會

时间:2019-07-29 14:48:15閱讀:

7月5日上午,昆明有色院召開2019年年中工作會暨7月份经济活动分析会。昆明有色院领导班子、中层干部及相关人员共57人参加会议,会议由公司副总经理张春生主持。

總會計師母慶昆作了上半年度公司財務情況報告:截止6月30日,公司營業收入完成進度目標的156%、全年目標的78%;利潤總額完成進度目標的109%、全年目標的55%,實現了時間過半,任務過半的目標。

部分單位和部門負責人分別就6月份生産經營、上半年主要工作完成情況進行了彙報,提出了下半年的工作思路與工作計劃。

公司副總經理張洪建作了2019年年中工作報告,報告對公司上半年完成的重點、亮點工作進行了總結,對下半年的工作從黨的建設、生産經營、專項工作三個方面進行了安排部署。

公司黨委書記、董事長萬多穩對做好下半年的工作提出6點要求:一是公司全體幹部職工要改變思想觀念,克服畏難情緒,對接中鋁的各項管理制度和辦法,徹底向4個壞習慣宣戰;二是要以“不忘初心、牢記使命”主題教育爲契機,強化學習,提升學習效果,創新調研方式,全面對標找差距、補差距,結合巡察整改,促進管理工作向規範化邁進;三是要突出經營策劃,要出思路、出重點、找准突破口,從全局戰略的角度考慮問題,提高項目的中標率;四是強化督察督辦。要加大對重點項目的監督,加大對重大節點任務、重要專項工作、安全專項工作的督查,對清欠專項工作加強跟蹤、檢查和落實,各級要承擔各級的責任,對工作要有布置、有檢查;五是確定創新黨建和生産經營的方法,營造良好的工作氛圍,調動好職工的積極性,服務好生産經營和職工群衆;六是進一步提高政治站位,強化幹部的紀律意識和規矩意識,守住底線和紅線,對自己和組織負責。

會議號召:按照年中工作報告的四個安排和萬多穩同志提出的六個要求,各級領導幹部要把下半年的時間有效利用好,認真梳理部門問題,調整工作,工作要做出實效,最終給上級、給職工群衆、給自己交出一份滿意的答卷。

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